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苹果推出iPad Pro,是在透支自己的未来?

苹果资讯 2015年11月17日10:03来源:爱范儿编辑:青山

  作为一名旁观者,目睹苹果屡屡打破教条和常规、在移动时代不可思议的崛起,我一直在试着理解这种复兴背后的肇因。

  品味一下这张图片,能明显感觉到的是Gates和Jobs的气质上的明显区别。早期的Gates是典型的geek,Jobs商人味道更重点。但后期貌似就有所变化了,Jobs好像变得有了些geek气质,Gates更有了大企业家气质。

  后来的Jobs身着蓝色牛仔裤、黑色圆领毛衣、无边框圆形镜片,登上前台亲自向众人宣讲,眼中有光。而盖茨,西装革履再也不见乱糟糟头发,扮相更加考究、庄重,退居幕后,成熟而体面。这种变化意味着什么?

  商人的关注点是利润,精心设计产品策略,不断开挖新的金矿。Geek则单纯的多,他们追求酷酷的产品,完美的设计,商业利益让位于创新让位于工匠精神。我时常在想,早年80年代末微软对苹果的反超,以及移动时代苹果的强势复兴。也许就是因为Gates和Jobs关注点的置换。一个关心尽可能地卖出更多的产品,扩大市场占有率,获得更高的利润;一个在不断思考和尝试中,返璞归真,消费者究竟需要什么样的硬件,以及如何能为用户创造真正的价值。由此才开发出了一个新市场。

  很清楚地记得,2010年乔布斯因为iPhone巨大成功开始被“封神”,而推出iPad平板电脑,媒体和专家一致地不看好。事后还流出消息,几个亲近好友曾轮番劝说乔布斯放弃这种“被微软试验过的想法”,“急流勇退不要毁了自己的一世英明”。微软早在2005年就推出过平板电脑,由于直接照搬Windows桌面系统,体积庞大重量失控毫无便携性,再加上手写笔交互无触控,几乎无人问津。当然,乔布斯再一次“忤逆”众人获得成功,又将自己推向了新高度。

  iPad过去为什么能流行,凭空创造一个新市场?

  就像我曾经强调的,iPad是乔布斯深度思考用户需求推出的产品,在被几乎所有人忽略的情况下,发掘出平板电脑对用户的价值。

  乔老爷向来擅长从人们习以为常的“合理”中看到“不合理”的存在。大屏幕PC执行的几个功用,网页浏览、游戏、影音、办公,无论desktop还是laotop,远没有做到尽善尽美。你不会捧着一个PC在公车上、在地体上刷网页刷QQ,因为它太笨重,可你是有这个需求的。没有支架,你无法半躺在床上用PC看网络影视剧,但你是想这么做的。

  人们需要一个能塞进挎包里、又可随手扔在沙发上的,类似PC的大屏幕设备,它要能实现移动网页浏览、移动影音观赏、碎片化的游戏、轻量化的办公。iPad是如何做到的呢:

  1.将X86处理器换成了ARM处理器,能耗下降,散热要求降低,因而能做的更轻、更薄。像iPad Air 2做到了极致的6.1mm,人们才能更习惯双手捧着它“移动”。

  2.将触控面板集成到显示面板上,移动时的累赘——键盘、鼠标、触摸板才统统消失,因为它们不再是必须的。

  表面上,iPad将PC简化成一块屏幕、一面镜子,实际上,它分解了传统PC的几个功用,然后再一个新设备上进行“重塑实现”,让某些功用的应用场景有了更好的体验。这才是iPad存在的意义。

  短暂了解和试用iPad Pro后,发现它根本与颠覆毫无关系,更谈不上取代PC

  在原有iPad的基础上,增加一只手写笔,屏幕增大到12.9英寸,机身更大意味着更多的散热空间,同时塞进容量更高的电池,就此满足了一款暴力堆料的A9X处理器。所以,iPad Pro可以替代PC了?

  这种颠覆,来的也太容易了吧。库克拍脑袋想得到的,其他人怎么就没想到呢。

  A9X本质上是精简指令集我就不说了,核心架构、寄存器、分支预测、缓存、TDP设计与x86处理器都不同,执行复杂计算和桌面级应用效率低几倍的东西,居然有媒体仅凭两个预设场景下GFX-Bench的测试结果,妄言A9X比肩桌面i7桌面处理器。

  那些声称iPad Pro比英特尔酷睿M性能更强,甚至接近MacBook Pro系列的跑分,各位还是不要相信为好。拥有强大芯片技术知识背景、备受尊敬的分析师Patrick Moorhead就指出,我们应该对这些数据保持警惕,特别是在GeekBench测试成绩的对比上面。“GeekBench是一款综合的移动跑分工具”,Moorhead说,“它的跑分代码更像是移动应用代码而非桌面应用代码。”使用GeekBench来对比A9X和英特尔芯片就像是“对比苹果和橘子,或是SUV和轿车”。

  更进一步,苹果曾嘲笑过微软的Surface交互方式完全不考虑用户体验,混合平板“什么都能做却什么都做不好”。现在轮到苹果自己打脸:iPad Pro同时用到触控、home键、键盘键入的交互逻辑,一会儿胳膊悬空、一会又放下手臂局促地打字,效率低下无视用户体验。而手感僵硬极其难用的键盘,是苹果让人震惊的、明显赶工做出来的东西,连莫博士都直言不讳地强调它只是“第三好用的键盘”,比Surface Pro的键盘、罗技的某一款键盘体验要差不少。

  库克曾声称他80%的工作都是在iPad平板电脑上完成的,并认为每个人的工作都应该这样,因为,“并不存在为什么大家不应该这样的理由”。但是这20%库克无法在平板完成的工作是什么?现在突然又改了口风,他已经完全适应了使用iPad Pro移动办公,是时候取代PC了…

  还有,iOS系统下自动适配移动端的网页呈现,我在PC上能看到的完整信息,iPad Pro上却被不适当地精简和“移动化”。满屏都是给移动设备做优化的移动应用,立起屏幕放下键盘,操作相当繁琐;iPad Pro为什么不用Mac系统,是因为工程浩大从硬件到软件设置要改的东西太多,以及影响已有的Mac产品线?而用iOS移动端系统办公,加了一支触控笔作图,就几乎不存在多余的工程量。Apple Watch起码还有Watch OS…

  种种细节都表明,iPad Pro本应该完全推倒重来的产品,却成为照搬现有产品逻辑的应景之作。

  最值得深究的,库克推出iPad Pro的动机

  库克在2014年苹果新品发布会上说,2010年才诞生的iPad平板电脑,在过去十二个月(截止2014年第三季度)的销量已超越了任一传统巨头的PC,他特别强调,这还是将对手的laptop(笔记本电脑)、desktop(台式电脑)、all-in-one(一体机),two-in-one(变形本)等所有PC形态计算在内的结果。相比库克充满了“营销技巧”的描述,2014Q3的苹果财报似乎能说明更多问题:

  iPhone和Mac均实现了不同程度销量增长的情况下,iPad销量却同比下滑了9%,只售出了 1327万台,销售收入也同比下滑了8%。这已经是连续第二个季度出现销量下滑情况。而如果回顾过去五个季度,你还会发现,iPad的销售收入有四个季度均出现了下滑。

  到了2015年Q3,苹果财报显示,来自于iPad的营收为45.38亿美元,比去年同期的58.89亿美元又下滑了23%;

  事实胜于雄辩。从业绩角度,平板市场急需一针强心剂,iPad Pro就是在这种背景下被匆匆推出来的。并且为了营销需要,提高声量甚至喊出了取代PC。库克对虚无缥缈的股价的着急,对滞销、第三方价格松动的关注,明显超过了从用户角度出发打造产品。

  移动端是移动端,桌面是桌面,iPad Pro不敢认认真真颠覆个人PC,又舍不得放弃日渐萎靡的平板市场,库克推出它的动机,似乎只为投资估值、为外界继续看好而“画饼”。

  最近一年苹果有不少糟心事。品控下降开始遭遇退货,精力分散不断抽调人手去做“大项目”,Apple Watch颠覆瑞士钟表制造业的豪言破产,占据了一半营收的iPhone在挖掘了大屏红利后开始“滞销”,以及iPad Pro刚推出第三方零售就出现价格松动…而库克兄频频往中国跑、看着靓丽的财报喜笑颜开,与华尔街的投资者们急功近利的气质越来越一致的时候。真是令人担心。

  天道好轮回。就像文章最开始的那个合影图,很容易发现一些有关“兴衰”的东西。

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