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VR又是尴尬的一年 扎克伯格可有锦囊妙计

产业资讯 2017年02月10日14:27来源:威锋网编辑:-

  VR尴尬的2017

       尽管曾经一时火热,但 VR 目前却已经陷入了一个尴尬的境地中。它虽然没有像过去的一些新概念一样昙花一现,受众仍然存在,仍有不少开发者在努力,但就是很难持续维持热度,使得它在大部分人的眼里就好像消失了一样。

  时间进入到 2017 年,目前 VR 市场的现状似乎只有索尼那边能好一点。《生化危机 7》配合 VR 带来的恐怖感让所有体验者在吓尿裤子的同时惊叹不已,而 PS4 VR 平台特有的低门槛又是体验的最佳途径。未来同样适合 VR 技术的《皇牌空战 7》将发售,到时候又会是一次能炒的热点。

  不过这种一时的升温对 VR 市场的整体现状似乎没有任何帮助。不久前传来消息,百思买或已经决定将要关闭门店内的多达 200 个 Oculus Rift 体验点。尽管百思买官方称这是一种“季节性调整”,发言人称他们仍打算再更大的卖场中优先提供演示,但根据一些百思买店员的说法,如今想要试玩 VR 的顾客寥寥,一连几天一个人都没有是日常。

  和这个坏消息呼应的是市场研究公司 SuperData 近日公开的调查数据,显示 Oculus Rift 去年的出货量仅为 25 万,距离内部 40 万的目标仍有相当的距离。HTC Vive 倒是达到了 42 万的出货量,但即使相加起来,总数和设备发售前分析师们对两家中任何一家的期望都相去甚远。

  2014 年 Facebook 以 23 亿美元的天价收购 Oculus 公司,从此前者成为推动 VR 的主要力量,扎克伯格还希望该技术能够实现新的社交方式。如今 Oculus Rift 处在这种境地中,Facebook 的掌门人会怎么想?

  扎克伯格的回答

  在 Facebook 公司最新一次财报会议上,CEO 扎克伯格重点提到了 VR 和 Oculus Rift。面对分析师和投资人对 VR 技术的质疑,扎克伯格表示,现在最好的态度是“继续耐心等待”。

  和业界普遍的看法一样,扎克伯格也认为 VR 目前的问题在于缺乏内容,而这也正是 Facebook 正在解决的问题。Facebook 投入 2.5 亿美元为 Oculus Rift 平台争取独占作品这件事曾引起争议。扎克伯格说:

  “早期是存在这样的问题,如果你是一个 3A 级游戏开发者,当市场里没有足够的装机量的时候,你就赚不到足够的钱,因为没有人买你的内容。这就是为什么我们要投入那么多的钱去培养这个生态系统,解决先有鸡还是先有蛋的问题,打造生态系统你就需要内容。”

  那么我们需要耐心去等多久?扎克伯格给出的时间是 10 年。他表示 10 年时间打造一个具有可持续发展能力的 VR 生态是必须的,而且公司有具体的计划路线。

  扎克伯格说:“我不认为有什么锦囊妙计能把这个 10 年的计划缩短到 5 年,我就认定这是一个需要 10 年去完成的事情。”他举了智能手机的例子 —— 第一批智能手机于 2003 年来到市场,而它发展到 10 亿的规模恰恰就花了 10 年的时间。

  这位 Facebook 的 CEO 承诺说,2024 年 —— 也就是公司收购 Oculus 的十周年 —— 转机一定会到来,他对此一直保持乐观,也认为自己在沿着正确的方向前进。但在那之前,扎克伯格再次请求人们耐心等待。

  十年,二十年

  有趣的是,Nvidia 的黄仁勋在谈及 VR 时,他表示这个概念要变得成熟需要 20 年的时间。当然了,老黄说的是技术的成熟,而扎克伯格口中的 10 年更多是强调内容和生态的打造。但不管怎样,我们可以得出的一个结论是 VR 设备要真正成为像电脑、电视那样我们日常使用的娱乐工具,大家似乎还需要等很长很长的时间。

  VR 设备发展到今天,它仍然频繁出现在各种演示体验点上,而没有真正进入到千家万户。设备的入门门槛高是一方面,但那些有能力去尽情体验 VR 的用户们,似乎也没有把它看作是一个值得一直使用的东西。

  很重要的一点当然是 VR 市场里缺乏足够多的内容了,而这也是 Facebook 现在正在努力解决的问题。另外就是技术的缺失,如今的 VR 设备还不能够让人们舒适地长时间使用,体验时可能会快速出现的眩晕、疲劳等状况令它无法成为像电脑、电视、手机那样可以随心所欲享受的存在。VR 登台亮相得似乎还是太早,大量的问题可能真的需要 20 年去解决。

  值得关注的还有一点,那就是如今的 VR 市场仍旧显得混乱。正是因为技术缺失导致体验缺失,才使得厂商们纷纷提出各种各样的解决方案,比如手部识别、跑步机等等。问题在于,这些方案没有一个得到开发者们的广泛承认。如果电脑输入文字和指令的手段至今没有一个统一的标准,而非现在通用的键盘布局,它会变成那么普遍的东西吗?很显然并不能。

  从这个角度来看,Facebook 之前饱受人们诟病的独占策略或许真有一些道理。如果说技术问题导致的不统一需要 20 年的时间来解决,那么在这个过程中 VR 唯一的存活之道就是由一方或多方联合推出一个相对封闭的平台,为一切制定一个统一的标准,让开发者这个框架下打造内容。各自为战,哪一方都无法成为标准,这肯定是不行的。

  既然巨头们不打算放弃,那么 VR 市场在很长一段时间内可能就将继续保持这样的状态。不过还好,至少它也不会真的死去,让我们这些热切希望在虚拟世界体验不一样的人生的人们完全没了念想。

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